ウェブサイトの構築といっても、立場関係を考慮することなく、コラボレーションのようなデザインプロセスになってきています。デザインプロセスのどのフェイズにおいても、開発メンバーやクライアントを交えて意見を交換するときがあります。皆でサイトを作り上げて行くわけですから、会話をすることはとても大事な時間で...
うまくまとまっていないかもしれませんが、前から書きたかったことをつらつらと書いてみるテスト。会議や話し合いをしているときに気をつけなくてはいけないのは「相手の主観的な意見をそのまま鵜呑みにしてしまうこと」です。「あの人、やる気ないっすよ」「あの会社、対応が悪くて」「わりといい感じでしたよ」こういっ... [ 詳細 ] [ 関連 ] [ ニコニコ風 ]
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働く先輩女性に私は、20代の頃からいろいろ叱られてきた。私が最初に叱られたのは、電話の返事のタイミングについてだった。留守電に先輩女性からのメッセージが残っていても、当時の私はすぐにはコールバックをしなかった。「いつか入れなきゃ」と思いつつ、「今日だけは忙しいから許してもらおう」とか、「急用のメッ... [ 詳細 ] [ 関連 ] [ ニコニコ風 ]
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一般的に愚痴は悪いこととされていますが、実は、愚痴というものは、聞く分には非常にお得なのです。じゃんじゃん愚痴を聞いていきましょう！一般的に愚痴は悪いこととされています。善悪の判断はとりあえず措くとして、この連載でも、「ネガティブな話はしない方が世渡り上、お得である」という趣旨の話は何度かさせてい... [ 詳細 ] [ 関連 ] [ ニコニコ風 ]
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所感デジタルカメラの商品企画をやっている Aさんがいるとする。彼に期待されている仕事は市場分析をしてマーケティング戦略の策定ならびに商品の方向性を決めること。市場分析の手法や、マーケティングの知識はあるし、商品の方向性を決めるためにデジタルカメラの機能や仕組みなどについては良く知っている。でも、そ... [ 詳細 ] [ 関連 ] [ ニコニコ風 ]
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「エンジニアによる技術革新を妨害するのはエンジニア」という記事はあまりに視点が一方的です。「アイディアは全てが正しい」と主張する馬鹿が書いた文章としか思えません。ここでは、アイディアを否定する立場側で考えてみました。以下、あっさりとアイディアを否定される場合にあり得そうなことです。技術的な面を全く... [ 詳細 ] [ 関連 ] [ ニコニコ風 ]
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今日は人に口頭で指示をするときのお話です。 非常に簡単な指示を除いて、指示をするときには相手にメモをしてもらう必要があります。なぜなら、人間というものは忘れっぽい存在だからです。 指示をするのに慣れていない人は、自分が話すことで手一杯になりがちなもの。しかし《指示を聞いている人が何をしているか》に... [ 詳細 ] [ 関連 ] [ ニコニコ風 ]
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反抗期の子供は、いくら親が正論を言っても、聞いてはくれません。それと同じように部下が、リーダーに反発を持っている時に、いくら正論を説いたとしても素直に聞き入れてはくれません。リーダーがやる気にさせないといけない対象は、反発している部下というケースが多いモノです。反抗をしている部下に対しては、当然、... [ 詳細 ] [ 関連 ] [ ニコニコ風 ]
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面会を依頼されたときに、それを断るというのは、けっこう骨の折れる意志決定である。
そもそも、誰かが自分に会いたいと言ってくれることは、大変ありがたいことである。自分みたいな人間に興味を持っていただけて、とても嬉しい。
何より、はるばるアメリカまで来て、何かのついでとはいえ、ぎっしり詰まった旅程のな... [ 詳細 ] [ 関連 ] [ ニコニコ風 ]
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DocINF[Num++] = "/bizid/articles/0803/11/news024.html つい口に出る「微妙」な日本語： 第3回 「〜と思われます」──誰が思うのか？ 濱田秀彦 2008/3/11 09:43 /bizid/articles/0803/11/news024.jpg... [ 詳細 ] [ 関連 ] [ ニコニコ風 ]
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【東京ブック】 相手がしゃべりすぎるときは・・・？ February 19, 2008 10:38 AM written by Gen Taguchi■ 今日の一言『相手がしゃべりすぎるときは・・・？』相手にしゃべらせすぎると、話の主導権はそちらに移ってしまう。そんなときに(わりと)自然に話を中断... [ 詳細 ] [ 関連 ] [ ニコニコ風 ]
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name:HIROKI tanahashi birth:1968/06/14 job:Rsearch & Consulting mail:gitanez0614@yahoo.co.jp 一言:2008年2月1日より株式会社イードで、ユーザー・エクスペリエンス、ユーザビリティを対象にしたユーザー中心... [ 詳細 ] [ 関連 ] [ ニコニコ風 ]
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「語彙が少ないと仕事の能率もわるい？」というエントリーで、ある企業が工場で働いている人の仕事の能率が悪いので国語力のテストをしたら驚くほど語彙が少なく、これはマズいと思い国語教育をすると、その人たちが国語が少し面白いくらいから俄然仕事の効率がよくなったという話をしました。そのことが昨日、今日と気に... [ 詳細 ] [ 関連 ] [ ニコニコ風 ]
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■ワークスタイル・ライフハックやる気を削がないダメ出しのコツ2007-12-3 10:49:31 by retekram誰かの仕事の実績や作品を見た際に「よくないなー」と思ったら、つまりダメ出しをしたくなったら、 「ここがよくない」 というかわりに、 「ここがもったいない」 と伝えてみる。 「... [ 詳細 ] [ 関連 ] [ ニコニコ風 ]
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システムに障害が発生してプロジェクトに遅れが出ると、ITの専門家が過酷な労働環境や、ときには個人批判にさらされることは珍しくない。激しい「批判攻撃」にどう対処するかがキャリアを左右することもある。うまく対処すれば、周囲から一目を置かれる存在になる。だが、批判にうまく対処できなければ、プロとしての信... [ 詳細 ] [ 関連 ] [ ニコニコ風 ]
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いつもお世話になっております。 おかげさまで東京会場のプロモーションも大成功に終わりました。 特に作品Ａは参加者にも好評のようでした。 やはり○○さんに仕事を依頼してよかったとスタッフ一同思っております。 年齢層によっては作品Ｃの人気も高いようで、 アンケートの集計結果をまたお送りいたします。 先... [ 詳細 ] [ 関連 ] [ ニコニコ風 ]
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「じゃあ、その件は来週の月曜まで。プログラムもつけてメールで送ってください。そのときには機能Aを入れておいて欲しい」 こんなふうに口頭で指示を出したとしましょう。来週になって、どんなことが起こると思いますか。 ・月曜日になったけれど送ってこない（え、再来週じゃありませんでしたっけ） ・メールで送っ... [ 詳細 ] [ 関連 ] [ ニコニコ風 ]
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人といっしょに仕事をするときのコミュニケーションについて考えます。 共同作業者から成果物をもらったら、とにかく早めに「反応」を返しましょう。それから、少し時間がかかってもよいから「評価」を返しましょう。反応と評価は、良い仕事を続けるためにとても大切です。 「成果物」というのは抽象的でしょうか。たと... [ 詳細 ] [ 関連 ] [ ニコニコ風 ]
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自分の「コミュニケーションスキル」をチェックする、とても簡単な方法をご紹介します。いま、すぐチェックできる方法です。 あなたがこの文章を読んでいるのが一日の終わりならば「今日」のことを思い浮かべてください。 あなたがこの文章を読んでいるのが一日の始めならば「昨日（もしくは一昨日）」のことを思い浮か... [ 詳細 ] [ 関連 ] [ ニコニコ風 ]
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日経ビジネスオンラインに、こんな記事がありました。たくさん叱る派 VS 慎重に叱る派ます。 [ 詳細 ] [ 関連 ] [ ニコニコ風 ]
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